システム管理者にとって業務知識は必須です！

米アップルのカリスマ創業者の一人であり、米アップルの前CEOであるスティーブ・ジョブス氏が死去したと報道された。スティーブ・ジョブスは、1976年にスティーブ・ウォズニアクとアップルを共同創業し、マッキントッシュ・iMac・iPod・iPhone・iPad・iTumesと数々のヒット商品・・・続きは下記のリンクより。

米アップルのカリスマ創業者・前CEOのスティーブ・ジョブス死去−悲報

テーマ : ITニュース
ジャンル : ニュース

iPhone/iPadが世に出て数年が経ちますが、いろいろな活用方法があるかと思います。

そんな中で、「こんなことが出来たらいいな？」「こんなことができたら便利だな？」と考えながら「どうしたらスマートに業務利用出来て、営業支援になるツールとしてiPhone/iPadが活用できるか？」を考えて見ました。

■こんなことが出来ないか？
1)iPhone/iPadで自席のパソコンの添付メールの受信と受信済みメールの閲覧ができないか？
2)iPhone/iPadで自席のパソコンに保存しているデータの利用・編集ができないか？
3)iPhone/iPadで社内業務システムへのアクセス利用ができないか？
4)iPhone/iPadを使って社内にある自席のパソコンをリモートで電源起動出来ないか？
5)iPhone/iPadでフラッシュ（FLASH）動画を閲覧できないか？

といったことを考えていた。
これが実は出来るんですね・・・そうすれば、ノートパソコンを持ち歩く必要がないので、軽いし、薄いし、長時間利用できるし、何といっても格好いいですよね。


詳しくは、「iPhone/iPadでWindowsが動く・使える！iPhone/iPadを使って会社の自分のパソコンにリモートで接続してWindowsXP/Vista/7の電源を投入して使って検証−在宅勤務・テレワーク・災害対策(BCP)に効果あり！」に記載されてますので・・・ご参考まで。

テーマ : iPhone
ジャンル : コンピュータ

米アップルは4日（米国時間）、新型スマートフォン「iPhone 4S」を発表した。日本での発売は10月14日午前8時予定で、予約は10月7日から。また、8GBモデルのiPhone 3GSが価格無料で販売される（価格は、すべて2年契約の場合）。

何か期待が大きくなりすぎた部分があり、iPhone4Sで落ち着いてしまったのか。。。といった感じが否めない今回の発表。スティーブ・ジョブスのCEO引退もあり、本来ならiPhone5を発表して暗い雰囲気を払拭して欲しいところだったのだが。ただ、それでもハードウェア部分のスペックは向上しているので、その辺りを「iPhone4SとiPhone4を比較」して紹介したい。

まず、大きく強化されたのはプロセッサが「デュアルコアA5でCPU2倍、グラフィック最大7倍」となり、メモリもこれまでの「8GB」モデルから「16GB」「32GB」「64GB」モデルが用意され選択できること、メインカメラの「センサー性能と画素数向上、レンズも改善」している。動画撮影性能は「1080p 30fps」で手ブレ補正機能もある。携帯通信（3G）のダウンロード速度が「2倍の14.4Mbps（HSDPA)」で、Bluetoothは「2.1+EDR」から「4.0」となり、それぞれ性能向上している。

■追記
10/6時点でKDDI（au）は、当初2012年初めとしていたiPhone4sの発売をソフトバンクを同じ「2011/10/14（土）」に発売する。また、一部のauショップでは独自判断で仮予約として受付を開始している。ただし、当初はiPhone 4Sを販売できるauショップを絞っているとのことで、auショップ全国約2600店舗中、iPhone 4Sを取り扱えるのは850店舗だけ。また、当初は「ezweb.ne.jp」のキャリアメールが使えない。これはKDDI（au）が「国際標準規格であるMMS（マルチメディアメッセージングサービス）を採用していない」ため。この対応には時間が掛かるとのことで当初は「2012年初め」としていた。また、最大伝送速度にも大きく差がでており、ソフトバンクが「下り14.4Mbps」としているのに対して、au(KDDI)は「下り3.1Mbps」となっている。

製品	iPhone4S		iPhone4
通信事業者	SoftBank	au(KDDI)	SoftBank
通信方式	UMTS/HSDPA/HSUPA (850M/900M/1.9G/2.1GHz)	CDMA EV-DO Rev.A (800M/2.1GHz)	UMTS/HSDPA/HSUPA (850M/900M/1.9G/2.1GHz)
最大伝送速度	下り14.4Mbps	下り3.1Mbps	下り最大7.2Mbps
寸法	115.2 x 58.6 x 9.3mm		115.2 x 58.6 x 9.3mm
重さ	140g		137g
プロセッサ	Apple A5 デュアルCPUコア、デュアルGPUコア (最大2倍高速なCPU、最大7倍速いグラフィック)		Apple A4
ディスプレイ	3.5インチ 960 x 640 IPS液晶 " Retina Display "		3.5インチ 960 x 640 IPS液晶 " Retina Display "
メインカメラ	800万画素 (73%明るく、33%高速キャプチャ可能な新撮像素子。5枚レンズ f2.4。顔認識)		500万画素 (4枚レンズ)
前面カメラ	30万画素		30万画素
動画撮影	1080p フルHD @ 30fps (手ブレ補正)		720p HD @ 30fps
携帯通信（3G）	W-CDMA / CDMA2000 両対応。 HSDPA 14.4Mbps HSUPA 5.8Mbps EV-DO Rev.A		W-CDMA 版とCDMA2000版。 HSDPA 7.2Mbps HSUPA 5.8Mbps EV-DO Rev.A
WiFi	802.11b/g/n		802.11b/g/n
Bluetooth	Bluetooth 4.0		Bluetooth 2.1+EDR
FaceTime通話	対応		対応
SIM	Micro SIM		Micro SIM
バッテリー駆動時間	3G連続通話 8時間 2G連続通話 14時間 3Gデータ通信 6時間 WiFiデータ通信 9時間 音楽再生 40時間 動画再生 10時間 待ち受け 200時間		最大3G連続通話 7時間 最大2G連続通話 14時間 3Gデータ通信 6時間 WiFiデータ通信 10時間 音楽再生 40時間 動画再生 10時間 待ち受け 300時間
端末価格(実質負担金：条件あり)	16GB：0円/32GB：11,520円/64GB：21,120円	16GB：0円/32GB：10,320円/64GB：20,640円	8GB：0円/16GB：0円/32GB：11,520円
基本使用料	ホワイトプラン：月額980円	プランZシンプル：月額980円 プランF(IS)シンプル：月額780円	ホワイトプラン：月額980円
通話料	ソフトバンク同士は1時〜21時まで無料、21時〜1時は21円/30秒	プランZシンプル：au携帯同士は1時〜21時まで無料、21時〜1時は21円/30秒 プランF(IS)シンプル(家族割)：家族間通話無料、それ以外は21円/30秒	ソフトバンク同士は1時〜21時まで無料、21時〜1時は21円/30秒
SMS送信料	ソフトバンク携帯通同士は無料、国内他社携帯は1通3.15円、海外宛1通100円	au携帯同士は無料、国内他社携帯は1通3.15円	ソフトバンク携帯通同士は無料、国内他社携帯は1通3.15円、海外宛1通100円
パケット定額料	パケットし放題フラット 月額4,410円	月額4,980円	パケットし放題フラット 月額4,410円

テーマ : iPhone
ジャンル : コンピュータ

tag : iPhone4 iPhone4S iPhone5 au KDDI SoftBank

iPad/iPhoneで使えるリモートでWindowsに接続できるリモートデスクトップアプリケーションを紹介します。リモートデスクトップを使うと、iOSであるiPad/iPhoneでもWindowsを擬似的に使うことが出来るので非常に便利です！機能的にはまだまだ不完全なアプリケーションもありますが、コストパフォーマンスを考慮すると充分なアプリケーションもあるのではないでしょうか？

■iRdesktop by Thinstuff

対応OS	Windows XP, Vista, Server 2000/2003/2008
マウス操作	ポイント＆クリック方式。マウスが表示されないので、どこをクリックしているかが分からないのが不便。結果的にいつも大きくズームして操作することになる。
サウンド再生	未対応
日本語入力	未対応
フルスクリーン表示	対応
金額	無料

※無料アプリの中では唯一実用的。最近iPadのフルスクリーンにも対応した。

■iRemoteDesktop by By Hana Mobile

対応OS	情報不足
マウス操作	情報不足
サウンド再生	情報不足
日本語入力	情報不足
フルスクリーン表示	情報不足
金額	450円

※情報不足のため詳細不明。ネガティブなコメントも寄せられている。

■Remote Desktop by Mocha Soft

対応OS	Windows XP, Vista, 7のみ。Windows Serverには未対応
マウス操作	ポイント＆クリック方式
サウンド再生	未対応
日本語入力	未対応
フルスクリーン表示	対応
金額	500円

※ハイブリッドでiPadにも対応。サウンドと日本語入力に対応していないため、機能面で劣る。

■Remote Desktop Lite by Mocha Soft

対応OS	Windows XP, Vista, 7のみ。Windows Serverには未対応
マウス操作	ポイント＆クリック方式
サウンド再生	未対応
日本語入力	未対応
フルスクリーン表示	対応
金額	無料

※上記の無料版。制限として右クリックやドラッグ、矢印やCtrl+Alt+Deleteなどの特殊キー入力ができないため、お試し版的な位置づけ。

■iTap RDP Client by HLW

対応OS	Windows XP, Vista, 7, Server 2000/2003/2008
マウス操作	ポイント＆クリック方式。長押しでカーソル付近のみズーム表示されるので、細かい操作がしやすい。
サウンド再生	対応
日本語入力	対応
フルスクリーン表示	対応
金額	1,000円

※機能・操作性ともに最高峰。外部モニタ出力にも対応。頻繁にアップデートされている。iPadなら最も優秀。

■Desktop Connect by Antecea

対応OS	Windows XP, Vista, 7, Server 2003/2008
マウス操作	ポイント＆クリックとタッチパッド方式を切り替え可能
サウンド再生	対応
日本語入力	未対応
フルスクリーン表示	対応
金額	1,300円

※RDPとVNCの両方に対応したアプリ。もともとiPad専用だったのがiPhoneにも対応したらしい。外部モニタ出力に対応。

■eZDesktop VNC and RDP by Antecea

対応OS	Windows XP, Vista, 7, Server 2003/2008
マウス操作	ポイント＆クリックとタッチパッド方式を切り替え可能
サウンド再生	対応
日本語入力	未対応
フルスクリーン表示	未対応
金額	2,600円

※RDPとVNCそれぞれに対応するために1,200円のアプリ内課金が必要。2分間の限定お試ししかできないのに2010年夏のアップデートで1,700円の有料アプリになり、苦情やサポートが放置されている。追記：開発終了。上記のDesktop Connectが後継版とのこと。

■Wyse PocketCloud Remote Desktop & RDP Client

対応OS	Windows XP, Vista, 7, Server 2003/2008
マウス操作	ポイント＆クリック方式
サウンド再生	対応
日本語入力	対応
フルスクリーン表示	対応
金額	800円

※RDPとVNCの両方をサポート。外部モニタ出力も可能。マウス操作は慣れが必要。アプリ内課金をすると、IEのレンダリングエンジンをiPhoneやiPad上で描画できる。

■Jump Desktop by Phase Five Systems

対応OS	Windows 2000, XP, Vista, 7, Server 2000/2003/2008
マウス操作	ポイント＆クリック方式
サウンド再生	対応
日本語入力	未対応
フルスクリーン表示	対応
金額	1,200円

※RDPとVNCの両方をサポート。外部モニタ出力も可能。3Gで外部から接続するためのサポート機能もある。日本では知名度が低いが、海外では評判が高い。

■Jaadu Remote Desktop for Windows by iTeleport

対応OS	Windows XP, Vista, 7, Server 2003/2008
マウス操作	マウスポインターを操作するタッチパッド方式
サウンド再生	対応
日本語入力	対応
フルスクリーン表示	未対応
金額	2,200円

※操作性やパフォーマンスの面で評判が高いが、価格が高く、iPadフルスクリーンに未対応（iPad版は別アプリ）なのが残念。

テーマ : iPhone
ジャンル : コンピュータ

データセンターに関する用語をまとめた一覧です。
画像等も貼り付けしていますので理解しやすいと思います。

■データセンター用語リスト

NO	用語	備考
1	免震	免震とは、免震装置をデータセンターの建物全体の基礎部分・・・
2	耐震	耐震とは、建物そのものの「強度を高く」した構造のことです。・・・
3	制震	制震とは、建物の柱や梁の中に設置した制震部材・装置・・・
4	アンチパスバック機能	アンチパスバック機能とは、ICカードによる入退室機能がある・・・
5	マントラップ方式	マントラップ（mantrap）とは、「人捕りわな」とも訳されるように、・・・
6	サークル・ロック・ドア	サークル・ロック・ドアとは、セキュリティーエリアに非認証者が・・・
7	ローターゲート	ローターゲートとは、ICカードを使用して、一人ひとりの入退室・・・
8	スイングゲート	スイングゲートシステムとは、ICカードを使用して、一人ひとり・・・
9	共連れ防止機能	共連れ防止機能とは，入退室装置の機能の一つで、認証され・・・
10	ハウジング	ハウジング(housing service)とは、データセンターの利用形態・・・
11	ホスティング	ホスティング(hosting service)とは、データセンターの利用形態・・・
12	コロケーション	コロケーション(collocation service)とは、データセンターの利・・・
13	レンタルサーバ	レンタルサーバ(rental server)とは、データセンターの利用形・・・

テーマ : IT資格
ジャンル : コンピュータ

au/iPhoneショック（KDDI/auからiPhone5が発売される）から連日、大手携帯3社からのニュースが続いている。

ソフトバンクグループがPHS技術を活用した高速データ通信サービスの「AXGP」を年内にも開始(2011/11月テストサービス開始。2012/2月サービス開始)すると発表した。このサービスは通信速度が光回線と同等の100Mbpsとなり、携帯などの移動体通信では最速となる。この技術の導入に1000億円を投入してパソコンや携帯電話（スマホ等）で高速のインターネット通信を実現することでドコモ（37.5Mbps）やKDDI/au（40Mbps）に通信速度で差をつけたい考えだろう。

この「AXGP」という高速無線通信サービスは経営再建のため子会社化したWillcom（ウィルコム）が保有していた次世代PHS技術を活用したもの。AXGPを扱うワイヤレスシティプランニングはウィルコムから会社分割して誕生した会社でソフトバンクも33.3%を出資している。なお、気になる通信料は4000円台になると見られている。

先日の報道でKDDI（au）からiPhoneが販売される見通しとなり、ソフトバンクから顧客が流れるのを防ぐ目的と、2011年2月に総務省が電波の700MHzの周波数帯域を解放する予定があり、これを獲得するまでの話題つなぎによる「目くらまし作戦」ではないかと考える。

700MHz周波数帯域を獲得できれば「繋がりにくいソフトバンク」の汚名を払拭できるからだ。
※詳しくは「KDDI（au）からついに「iPhone販売」へ・・・そしてソフトバンクの「iPhone販売」独占が崩れる。」を参照。

また、ソフトバンクモバイルの孫社長は9月29日の2011年冬春の新製品発表会で、次世代通信サービスとしてPHS技術を活用した高速データ通信サービスの「AXGP」を「SoftBank 4G」として提供すると発表した。11月からテストサービスをスタートし、2月以降に発売するモバイル無線LANルータ「ULTRA WiFi 4G SoftBank 101SI」を提供する段階で本サービスを開始するとのこと。

なお、正確に言うとSoftBank 4G（AXGP）は、「4G(第4世代携帯電話)」サービスではないので注意が必要。混同しやすいが、あくまでもサービス名称として認識する必要がある。

SoftBank 4G（AXGP）は、ソフトバンクはMVNO(仮想移動体通信事業者)となり、傘下のワイヤレスシティプランニング（Wireless City Planning）がサービスを提供。

また、中国のチャイナモバイルらが中心となって実験を進めている次世代通信方式のTD-LTEとAXGP（Softbank 4G）は「100％互換性がある」と孫社長は会見で説明している。互換性があるということは、国際標準のTD-LTE向けのネットワーク機器や端末を流用できたり、LTE(FDD-LTE)とTD-LTEなどを1チップで提供可能にすることも可能となる。

ちなみに携帯3社の高速無線通信サービスを比較して見る。

■携帯3社の高速無線通信サービス比較

サービス主体	NTTドコモ	KDDI（au）	ソフトバンク
		UQコミュニケーションズ	ソフトバンクモバイル	ワイヤレスシティプランニング(旧WILLCOM)
サービス名	docomo Xi(クロッシィ)	UQ WiMAX	ULTRA SPEED	SoftBank 4G
通信方式	LTE（Long Term Evolution）	WiMAX（Worldwide Interoperability for Microwave Access ）	DC-HSDPA(Dual Cell High Speed Downlink Packet Access)	AXGP(Advanced eXtended Global Platform)
サービス開始時期	2010/12	2009/7	2011/2	2012/2予定
周波数帯	1.5GHｚ	2.5GHｚ	1.5GHｚ	2.5GHz
最大受信速度	37.5Mbps（一部75Mbps）	40Mbps	42Mbps	110Mbps
人口カバー率	13%（2011/7）/14年度末70%目標	72%（2011/7）	60%（2011/9）	12年度末90%以上目標
料金設定	6,510円(Xiデータプランにねん:20,667KB超〜5GB)	4,480円(完全定額プラン)	4,980円(データし放題フラットfor ULTRA SPEED)	未定(4,000円台？)

※料金の詳細は各サイトを確認のこと。
※NTTドコモの「Xi」のみ従量課金制。

このように比較して見ると高速無線通信サービスにおいて、ソフトバンクの「AXGP(Softbank 4G)」とKDDI(au)の「WiMAX」は不利な（繋がりにくい）周波数帯を使用していることがわかる。ただし、「AXGP(Softbank 4G)」は群を抜いた速度であるのも事実。また、NTTドコモのLTEは「人口カバー率が非常に低い」が、「繋がりやすく」、速度は「そこそこ速い」といったところで無難な選択肢の一つになりそう。

あと、KDDI(au)グループの「WiMAX2」も見逃せない。UQコミュニケーションズは2011年7月6日、世界初となるWiMAX2のフィールドテストを報道陣に公開している。WiMAX2は、下り速度100Mbpsを超える無線通信規格。理論値では、WiMAX（IEEE 802.16e ）が「64Mbps（サービスでは40Mbps）」に比べ、WiMAX2（IEEE 802.16m）は「160Mbps以上（2×2、チャンネル帯域が20MHzの時）」となり、4×4、チャンネル帯域が20MHzの時では300Mbps以上にもなる。

また、最大移動速度もWiMAX（IEEE 802.16e ）は「60-120km/h」だったのが、WiMAX2（IEEE 802.16m）では「350km/h（2×2、チャンネル帯域が20MHzの時）」「500km/h（4×4、チャンネル帯域が20MHzの時）」となり、新幹線で移動中も使えることになる。WiMAX2（IEEE 802.16m）のサービスインは、2013年の早期実用化を目指している。

余談ではあるが、友人がソフトバンクモバイルでインフラの企画を担当しており、聞いた話だと孫社長直轄の命令で昨年から急ピッチでアンテナ数を増やしているとのこと。おかげで寝る時間がないと死にそうに話していた。。。「AXGP(Softbank 4G)」の2012年度末90%以上を達成する計画なのだろう。

高速無線通信サービスの覇者は・・・いったいどこになるのだろう。

テーマ : iPhone
ジャンル : コンピュータ

ＮＴＴドコモは11月にも携帯電話の上位機種をスマートフォン（高機能携帯電話＝スマホ）に全面的に切り替える。従来型携帯の上位機種は廃止する。国内携帯電話出荷の半分を占めるドコモがスマホ中心の商品構成にすることで国内市場でスマホの普及が一気に進む見通し。モバイル端末を使ったインターネットサービスも広がりそうだ。〜〜〜ドコモが販売を終える従来型携帯は「ＰＲＩＭＥ」と「ＰＲＯ」の両シリーズ（価格は５万〜６万円程度）。同社の看板機種として年間販売台数の３割程度を占めていた。従来型携帯は２万〜３万円程度の「ＳＴＹＬＥ」と中高年向けの「らくらくホン」の両シリーズに絞る。

この記事の裏側には先日の「ＫＤＤＩ（ａｕ）からついに「ｉＰｈｏｎｅ販売」へ・・・そしてソフトバンクの「ｉＰｈｏｎｅ販売」独占が崩れる。」が関係しているのは明白である。これは「ソフトバンク・ＫＤＤＩ（ａｕ）の両者からｉＰｈｏｎｅが販売」される。裏を返せば、「ドコモだけｉＰｈｏｎｅを販売できない」ということになる。しかも、現在のスマホ市場のうち「ｉＰｈｏｎｅの占める割合は３８％（ソフトバンクのみ）」と無視できない規模であり、これにＫＤＤＩ（ａｕ）が加わると半数以上はｉＰｈｏｎｅになる計算。

そこでドコモがとった戦略を「水増し戦略」とでも命名すればよいか。
これは「大量のスマホを投入（水増し）して、ｉＰｈｏｎｅでは対応できない日本人特有の幅広く細かな消費者のニーズ（ガラケーに代表される着メロ・着うた、おさいふ携帯、ワンセグ等の機能）に答えることでスマホユーザーを増殖させ、ｉＰｈｏｎｅを目立たなくする戦略」といったところではないか。

ｉＰｈｏｎｅ販売を断念して四面楚歌といった状況のドコモが取れる戦略としてはこれしかない！といった背水の陣の戦略だと考える。

また、ｉＰｈｏｎｅ販売にこぎつけたＫＤＤＩ（ａｕ）の新たな戦略は「ワクワク感から未来は選べる」だ。
これはすなわち「Android auの終末」ともいえる。昨日のＫＤＤＩ（ａｕ）の田中社長の会見からも「Android au」の文字は既に消えていた。。。ＫＤＤＩ（ａｕ）はスマホ市場には遅れをとり、後発組として参戦していたが、１年経過してようやく新機種を発売でき、「Android」だけではなく「Windows Phone 7」「ｉＰｈｏｎｅ」と様々なプラットフォームが選べるようになった。

これが即ち「未来は選べる」戦略に繋がっていると考えられる。
スマホ市場に出遅れたＫＤＤＩ（ａｕ）だったが、形振り構わまずとった行動の結果が、「未来は選べる」になったともいえる。

しかし、この会見で「KDDIはスマートパイプになる」と発言しており、「様々なプレーヤーと組んで新たな付加価値を創造したい」とも発言している。これは、通信事業者の競合になり得る米フェイスブックやスカイプテクノロジーズらと提携にも現れていて、これまでの既成概念に捕らわれず、新たな付加価値を創造する行動が垣間見える。

また、田中社長は「通信事業者はユーザーに対して制約を設けすぎたのではないか」と語っている。

その一つの例として挙げたのが、WiMAX対応の「htc EVO WiMAX」のユーザー満足度の高さだ。
ＫＤＤＩ（ａｕ）の調査によると、「テザリング機能については91％」のユーザーが、「スピードの速さについては82％」のユーザーが「満足」あるいは「非常に満足」という結果だったという。

この話を聞くと、ひとつの期待感が高まる。それはソフトバンクから発売されるｉＰｈｏｎｅでは制約されている「テザリング機能を付加（制限解除）したｉＰｈｏｎｅ５の発売（ａｕ発売のｉＰｈｏｎｅ５のテザリング解禁）」だ。

実際にアメリカでAT&Tから発売されているｉＰｈｏｎｅにはテザリング機能がある。しかし、ソフトバンクから発売されているｉＰｈｏｎｅは制限が掛かっていてテザリング機能が使えなくしている。これはソフトバンクの通信インフラではテザリング時の通信量に耐えられないからといわれている。

だが、ＫＤＤＩ（ａｕ）田中社長はこのテザリングを高く評価していることと、ＫＤＤＩ（ａｕ）の通信インフラが（ソフトバンクに比べて）磐石であること、今回発表のあったスマホの新機種（6機種）のうち、4機種が「WiMAX対応」でその全てが「テザリングにも対応」していることからａｕ発売のｉＰｈｏｎｅ５ではテザリング機能が解禁されるかも？と期待しているのである。

それと「スマートフォン＋ＷｉＭＡＸ」も見逃せない！追加料金なしで３ＧとＷｉＭＡＸ（標準）の両方が利用でき、ＷｉＭＡＸを利用した月だけ「525円/月額」がかかる料金体系なのも嬉しい。

また、この一連の報道を受けてソフトバンクの「iPhone独占販売」が崩れたことが経済界にも影響しており、株価にも大きく影響している。9/27付けの日経新聞の記事によるとソフトバンクの時価総額が12%減少した。金額に直すと「3550億円」の損失にもなるとか。

米アップルの「iPhone5」の影響力の凄まじさ。

ここがもしかしたら日本の携帯電話の勢力図の大きな転換点となり、数年後には契約総数で
　1位：KDDI(au)
　2位：ソフトバンク
　3位：ドコモ
・・・何て事になるかもしれませんね。

■テザリングとは（参考文献：wikipedia）
テザリング（英: Tethering）とは、スマートフォンなどのモバイル機器を外部モデムとして用いて、パソコンや携帯端末、携帯ゲーム機などを携帯電話回線を通じてインターネットに常時接続させること、もしくはその機能のことである。テザー機能とも言う。

テーマ : iPhone
ジャンル : コンピュータ

ついにＫＤＤＩ（ａｕ）が米アップルを口説き落とし、スマートフォン（スマホ/高機能携帯電話）「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」を2012年初めにも発売するとのこと。

扱うのはソフトバンクを初め10月に全世界で発売される最新機種の「ｉＰｈｏｎｅ５（仮称）」だが、ＫＤＤＩは使う電波の準備などから早くても年明けとなり2ヶ月ばかり遅れるもよう。これまでは国内でｉＰｈｏｎｅを販売しているのはソフトバンクモバイルだけ・・・つまり事実上独占販売であったが、この独占販売が2012年初めに崩れることになる。

これによりソフトバンクの純増数17ヶ月連続トップ（2011年8月末）を牽引してきたｉＰｈｏｎｅの影響力がＫＤＤＩ（ａｕ）にも分散することになり純増数に大きく影響するだろう。これにより携帯電話会社の勢力図がまたまた大きく塗り替わることになりそうだ。

■携帯電話会社別純増数（2011年8月）
ソフトバンク：239,000件
NTTドコモ：182,100件
au（KDDI）：73,000

■携帯電話会社別契約総数（2011年8月）
NTTドコモ：58,790,000件
au（KDDI）：33,533,000件
ソフトバンク：26,622,000件


因みに携帯電話大手3社のうち、全国の僻地を含めて広い範囲をカバーしているａｕがｉＰｈｏｎｅを扱う意味は大きい。これはｉＰｈｏｎｅの難点であった「最も通信品質の悪いと評判のソフトバンク回線と決別できる」からだ。

この「携帯（電波）の繋がりやすさ・繋がりにくさ」は、携帯各社が扱う「携帯回線の周波数」に関係がある。現在携帯各社が主に扱う周波数帯は下記の通り。

■携帯各社が主に扱う周波数帯
NTTドコモ：800MHz帯
au：800MHz帯
ソフトバンク：2GHz帯


ここで周波数帯が違うと何が違うのか、どこに影響するのかを比較する。

■電波の周波数帯「800MHz帯と2GHz帯の違い」を比較

項目	800MHz帯(docomo/au)	2GHz帯(Softbank)	備考
アンテナの長さ	長い	短い
電波到達距離	○	×	800MHz帯よりも波長が短いため、物質に吸収されやすい
建物内・山間部での送受信	○	×	800MHz帯よりも回折しにくい

1)2GHz帯の方が800MHz帯に比べてアンテナの長さが短くて済む。
2)2GHz帯の方が電波が遠くまで届かない。（800MHz帯よりも波長が短いため、物質に吸収されやすい）
3)2GHz帯の方が建物内（屋内）および山間部では電波が送受信しにくい。（800MHz帯よりも回折しにくい）

といった状況だ。
また総務省は携帯電話（スマホ）の広まりを受けて携帯各社に新帯域の周波数を解放する予定。この周波数帯域は、2012年に700MHzが、2015年に900MHz帯域が再割当する見通し。
この新帯域の取得に向けてソフトバンクは躍起になっており、「繋がりにくく、切れやすいソフトバンク」を払拭したい考えだ。しかもソフトバンクは見切り発車とも取れる「端末の700MHz帯への対応」を2011年4月以降発売モデルから実施している。

また、一番気になる大御所のNTTドコモは今年の4月まで「ｉＰｈｏｎｅ販売」について米アップルと協議していたようだが「ｉＰｈｏｎｅのデータ通信量を他の端末より引下げる」と「販売台数ノルマと端末料金のキャリア負担」を条件提示され折り合いがつかなかったのと「iモードで培った資産が使えない」ことが原因との話だ。。。「諦めたドコモ」「諸刃の剣を取って逆襲したいＫＤＤＩ（ａｕ）」「見切り発車のソフトバンク」・・・群雄割拠ｉＰｈｏｎｅ＆米アップルを中心とした日本の携帯業界の再編から目が離せない。

なおａｕから発売されるｉＰｈｏｎｅのデータ通信料金はソフトバンクと同程度の月4000円台の定額制となる見通し。これは米アップルの条件の一つである「他のスマホのデータ通信量より安い金額設定」でおよそ1000円程安い設定になっている。


ｉＰｈｏｎｅは07年6月に米国で発売して以来これまで４機種が発売され、今年６月末までの段階で世界累計販売台数が１億2900万台となっている。

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「一度とりかかったら途中でやめない。
どんな状況下でもチャンスはある。
必ず成功すると信じてやり抜くこと。」

これは「森ビル創業者(森泰吉郎)」の言葉です。

「やり抜く」という言葉は中々出来るものではありません。

以前、元サッカーの監督イビチャ・オシム監督の言葉で

「限界には限界がない。限界の定義とは何か。
限界とは個々の目標であり、限界を超えれば、
その次の限界が生まれる。」

を紹介しましたが、ここで共通する点を上げるとすれば

　「努力を惜しまないこと」
　「やり抜くこと」
　「あきらめないこと」

でしょうか。

失敗とは、途中で放り出すから、失敗になるのであって、
最後まで「やり抜けば」失敗はありません。

皆さん、最後まで諦めず「やり抜く」精神力を持ちましょう！

 

テーマ : 企業経営
ジャンル : ビジネス

できないには、5つのできないがある
・今すぐにはできない
・今のやり方ではできない
・今の工数ではできない
・今の資金ではできない
・今の人ではできない

である。
これらは時間や手法、資金、人材の制約を指しており、「5つのできないを改革すれば、できるになる」。

タムロン（カメラ用レンズ大手）　小野守男社長

「できない」という言葉を現場リーダーから耳にすることは多い。
通常、この「できない」という言葉は「否定」の言葉だが、「否定」の言葉で終わらせてはいけない。
彼ら（現場リーダー）が「どうすればできるか？」を考えているかがポイントである。
まず初めの段階では「できない説明よりやる方法を考えよ」である。

「できない」は「できる」へ飛躍・変化・進歩・改革・改善するためのステップでもある。
改善するためには「できない」という言葉で思考を止めてしまうのではなく、「どうすればできるか？」を「やる方法」を考える必要がある。

そこで、ここに上げている「できない理由」を考えると制約事項であることがわかる。
「時間」や「手法」、「資金」、「人材」などが障壁となって「できない理由」になっている。
逆に「できない理由」が制約事項であれば「その制約事項を取り払えばできる」になる。

トヨタ自動車の「なぜなぜ5回」「なぜなぜ分析」なども有名な「カイゼン」手法である。

先に話をした「5つのできない」もそうだ。

「できない理由はそのうちの1つとは限らない。むしろ、3つ、4つ重なっていることの方が多い」。

「できない説明よりやる方法を考えよ」。
「5つのできないを改革すれば、できるになる」

となる。
ただ単に「できない」を禁句として封じ込める（ある種の精神論）のではなく「如何にしてできない理由をなくす為のカイゼン」に繋げるかが改革の一歩かもしれない。

 

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成長に必要なものは責任である。
あらゆるものがそこから始まる。
大切なのは肩書きではなく責任である。
責任をもつということは、仕事に相応しく成長したいといえるところまで真剣に仕事に取り組むことである。
責任に焦点を合わせるとき、人は自らについてより大きな見方をするようになる。

P.F.ドラッカー（アメリカの経営学者・社会学者）
『ドラッカー 365の金言』　177頁

組織論に「権限・責任一致の原則」というのがあります。
これは「権限あるものには責任が発生する」「責任を果たす為には権限が必要である」ということで責任と権限は表裏一体であり「目的と手段」の関係にあるともいえるかもしれません。

まず、自分に与えられた「職務を責任もって遂行」する。そして職務を遂行する為に必要な「権限」が与えられる。これが会社における昇進・昇格といった形で表現され一般的に「肩書き」と言われるものになります。

皆さん、これからは「責任」に焦点を合わせて仕事に取り組んでみて下さい。



ドラッカー 365の金言
 

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「福澤心訓」（ふくざわしんくん）は福澤諭吉が作成したとされる7則からなる教訓で、「福沢心訓」、「福沢諭吉翁心訓」、「福沢心訓七則」、「諭吉心訓」、「心訓」、「七則」などとも呼ばれる。実際は福澤の作ったものではなく、作者不明の偽作です。

《心訓》
     一、世の中で一番楽しく立派な事は、一生涯を貫く仕事を持つという事です。
     一、世の中で一番みじめな事は、人間として教養のない事です。
     一、世の中で一番さびしい事は、する仕事のない事です。
     一、世の中で一番みにくい事は、他人の生活をうらやむ事です。
     一、世の中で一番尊い事は、人の為に奉仕して決して恩にきせない事です。
     一、世の中で一番美しい事は、全ての物に愛情を持つ事です。
     一、世の中で一番悲しい事は、うそをつく事です。

まず、この心訓は人間が成長して・自立して・他の者と協調して生活を営んでいくために必要な考えや心得などの精神論を説いた言葉ではないかと感じます。

この言葉はいろいろな面で現代社会にも通じる部分があり、非常に共感できる普遍的な言葉です。

まず、「一生涯を貫く仕事を持つ」ことが立派なこととしてあげられています。これは現代社会におけるニートなどの問題を考えても分かることでしょう。社会に出れば辛いこと・我慢・不公平・不平不満の連続です。しかし、これらのことを「自分に架された試練」だと考え、（時には右往左往しても）前向きに捉え、前進していくことができないと「一生涯貫く」ことは出来ません。また、3番目にも「する仕事のない事」がさびしいこととされており、「仕事」を持つことがどれだけ大事か、そしてそれを継続して続けることができないとどれだけ人生に張り合いがなく、空虚感をともなうのか、その結果、「自分自身の存在価値は？」といったことにまで突き詰めるに至る非常に重き・深い言葉です。

その次に、「人間として教養のない事」を惨めなこととしています。福沢諭吉らしく（実際には偽作ですが・・・）「教養」をあげており、「教養がないこと」を惨めとしています。これは単に勉強の出来・不出来だけを問うている訳ではなく、教養がなければ先に述べた仕事もできないでしょうし、教養を得る為には継続的な努力が必要で、本人の努力はもちろん、これが出来ない環境も含めて惨めとしているのではないでしょうか？

そして、「人の生活をうらやむ事」を醜いこととしています。他人とは比べず、「自分は自分」といった考え方を持つことが大切です。現代社会においても問題になっている経済的「二極化」から脱するにも気持ちの面で負けてはいけない。「武士は食わねど高楊枝」の気構えです。武士の清貧や体面を重んじる気風を見習い、例え貧しくても貧しく見られないように（やせ我慢かもしれないが）振舞うことの方が「人の生活をうらやむ」よりも高潔で、精神的強さを感じませんか？この気持ちがなければ「二極化」からは脱することは出来ません。

次に「人の為に奉仕して決して恩にきせない事」が尊いことだとしています。「奉仕をする」ことの大切さ、そしてそれを「恩に着せない」。これは自分の欲を押し殺して与える「無償の愛」に近い考えでしょうか。「世の為人の為」とはよくいったもので、ひいてはこれが「自分の為」にもなることも多いです。はじめから「自分の為」ではなく「世の為人の為に行った結果として自分の為にもなった」ということです。仏教でいう「因果応報」に通じるかもしれません。また、次の「全ての物に愛情を持つ事」が美しいことであるとしています。ここでいう「愛情」はもちろん「無償の愛」のことです。「無償の愛とは見返りを求めない愛」のことです。また、愛情を持つということは興味・関心を持つことでもあります。興味や関心は人の成長にも繋がる大事な要素でもあります。

そして最後に「うそをつく事」を悲しいこととしています。これは敢えて述べることではありませんが、「嘘」は人に真実ではないことを告げ、人を欺き、事実を湾曲させ、異なった判断を誘い、その結果として異なった結果へ導き、人を陥れる。嘘をつかなければならない関係・状況・事態・・・何はともあれ、嘘は悲しくもあり、むなしくもあります。また、「嘘」は、口に虚（むなしい）と書きます。むなしいのは、嘘をついた人・嘘をつかれた人・・・それとも双方でしょうか？

嘘といえば、菅政権。震災を期に多くの嘘が露呈して政局が混乱状態に陥っています。

 

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幸せというのは
自分でつくるものだ
決して他人から
与えられるものじゃない

土光敏夫（IHI、東芝元社長、第4代経団連会長）
『憂国の行革リーダー 土光敏夫語録』　103頁

皆さんは「幸せになりたいですか？」
恐らくなりたくない人はいないと思います。

では「幸せになるための努力をしていますか？」の問いには何人が「努力をしている」と応えられるでしょうか？

「幸せはきっと誰かが与えてくれる・・・」なんて思っていませんよね？
世の中はそんなに甘くはないです。待っていても何も得ることはできません。

自ら幸せを勝ち取りに行きましょう。そのためには行動あるのみです。

土光敏夫氏は、謹厳実直な人柄と余人の追随を許さない抜群の行動力、そして質素な生活から「ミスター合理化」「荒法師」「怒号敏夫」「行革の鬼」「めざしの土光さん」の異名を奉られたことで有名な人物。

憂国の行革リーダー 土光敏夫語録

新聞・テレビで大反響！　今こそ「メザシの土光さん」の話を聞こう。
東日本大震災のあと、低迷する日本経済。米国の国債信用格付けが引き下げられ混乱する世界経済。そんな、今の時代だからこそ本来の日本人らしさ「清貧」と、東日本大震災からの「復興」を「土光敏夫」氏の100の言葉を借りて乗り越えよう！

　・サラブレッドより野ネズミの方が強い。
　・個人は質素に、社会は豊かに。
　・社員は3倍、重役は10倍働け。
　・「できない」「むり」「むずかしい」は禁句。
　・蛍光灯は半分消せ。
　・夏の蒸し暑さ、冬の隙間風、それもよし。
　※「清貧と復興　土光敏夫100の言葉」より

清貧と復興　土光敏夫100の言葉

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なぜ部下は、あなたのいうことを聞かないのか？ それはあなたに求心力がないからだ。「求心力があれば、人は向こうから近寄ってくるし、頼まなくても、積極的にその人のために協力するようにもなる」

「部下が言うことを聞かない！」とぼやいているあなた！
あなた自身はリーダーとしてふさわしい人物になれていますか？

多くのぼやいている上司の方々は、部下にとって「いてほしいリーダー」になれていないのではないだろうか？

いてほしいリーダー像とは・・・

・フェアであること
・座標軸がしっかりしていること
・言行一致であること
・実績があること
・それぞれの人への思いやりがあること

なぜ部下は、あなたの言うことを聞かないのか?―成果を10倍上げる「求心力」の高め方

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「限界には限界がない。限界の定義とは何か。限界とは個々の目標であり、限界を超えれば、その次の限界が生まれる。」

イビチャ・オシム監督（元サッカー日本代表監督）


皆さんは、「目標」として掲げているものはありますか？

仕事の目標、自己研鑽としての目標、プライベートでの目標。
何事も、目指すところがあれば、楽しくないことにでも、頑張ろうという気持ちになるものだと思います。

しかし、「目標」はクリアすることが「ゴール」ではありません。

ひとつの目標をクリアしたら、自然と次の目標がうまれる。それを繰り返していくことが、ステップアップになり、初めにたてた目標が、本当の意味で「糧」になります。

目標に到達するまでの道のりで、「限界」「精一杯」と自分自身でボーダーを引いてしまいがちですが、実際には、自分の「弱音」「泣き言」なのかも知れません。

 何事も諦めずに「限界」を超えて、目標に向かって頑張りましょう！

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『努力に保証はない』

「これだけ努力したら、こういった結果がほしい。」
「それが保証されなければ何もしたくない。」

という人が非常に多いのも事実。
しかし万事において保証というものはない。
どんな努力をしても思った通りの結果にならない事の方が実際は多い。

しかし努力しなければ何の結果もでないのも事実。

成功の保証はないけど必死にやる。
それが努力であり、そして努力しない者には何も残らない。

しかし、人に努力しろと言われても、なかなか「やる気にならない」のも人間の性（さが）。

また、人には「努力しない自由」がある事も事実。
「努力しない自由」を知る事で、「努力する自由」を選んだ責任をしっかり受け止める事が出来るとも考えられる。

現状に不満を唱えるだけなら、誰にでも出来るが、変化を本当に・本気で求めるなら「努力する自由」を選ばなければ何も変わらない。

皆さん、努力する自由を選びましょう。 そして、これからの人生を意義のあるものにしていきましょう。
そのためには、まず自らの意思で「努力をする自由」を選択することが重要です。人に決められて動くより、自分で決めて動きたいですよね。

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人々は、夢を叶える方法を教えて欲しい、と言ってくる。それは努力することで見つかるものだ。

ウォルト・ディズニー（アメリカの漫画家、アニメ製作者、映画監督、実業家）
『ウォルト・ディズニーがくれた夢と勇気の言葉160

つまりは「かなえたい夢があるなら努力をする、努力をしなければ夢はかなわない」ということです。

何か成功を成し遂げた人は「人の見ていないところで努力をしている」ものです。
よく例えられるのが湖を優雅に泳ぐ「水鳥の水かき」があげられます。

皆さん、努力をしていますか？

折角の努力も途中で諦めてしまっては意味がありません。
「途中で諦めない」とは・・・「成功するまで続ける」ことです！

成功するまで続ければ失敗することはありません。
やり始めた努力であれば、夢をかなえるまで諦めないで下さい。

 

ウォルト・ディズニーがくれた夢と勇気の言葉160

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やってみせ　言って聞かせて　させてみせ　ほめてやらねば　人は動かじ。

これは山本五十六元帥（連合艦隊司令長官）の非常に有名な言葉ですので、知っている・聞いたことがある方も多いかと思います。

元々、この言葉は上杉鷹山（うえすぎようざん）の「してみせて　言って聞かせて　させてみる」を参考にしたと言われており、この言葉の最後に「ほめてやらねば　人は動かじ。」と加えたところに山本五十六らしさがでており、「人を動かすこと（リーダーシップ）」を目的として、人を動かすには「ほめてやる（報奨を与える）」ことが最も重要であることを示唆していて、企業経営における「報奨金制度」の元になったとも言われ、人財マネジメントや経営管理等の学問にも影響を及ぼしています。

また、この「やってみせ・・・」の言葉ですが、実はこれには続きがあります。

やってみせ　言って聞かせて　させてみせ　ほめてやらねば　人は動かじ。
話し合い耳を傾け　承認し　任せてやらねば　人は育たず。
やっている　姿を感謝で見守って　信頼せねば　人は実らず。

この「話し合い耳を傾け　承認し　任せてやらねば　人は育たず。」ではまさしく人財育成を主眼におき、「話し合い耳を傾け（現場主義）」では相手の話を聞いて理解することでコミュニケーションをとること。次に「承認し　任せてやらねば（責任・権限一致の原則）」では、まず相手の考えや価値観を承認することで評価することと、その上で任せることで責任を与える、これが「人を育てる」ことになると説いているのではないでしょうか。

最後に「やっている　姿を感謝で見守って　信頼せねば　人は実らず。」では、更に部下が自身にて成長（人が実る）するのに必要なことを述べており、前の句で「承認し　任せて」いるのであれば、あれこれ口を出さず「やっている　姿を感謝で見守って」いるだけでよく、そこで重要となるのが「信頼せねば」で言っている相互信頼です。

本当に信頼をしているのであれば「あれこれ口を出す必要はなく、やっている姿を感謝で見守る」くらいの余裕があるはずです。これができると部下も本当に信頼されていることを実感して、その信頼に応えるべく努力することができるのではないでしょうか。信頼している人からの言葉であれば「命令も素直に聞ける（権限受容説）」はずですよね。

山本五十六とは・・・
山本五十六元帥は、三国同盟や日米開戦にも反対していたにもかかわらず、太平洋戦争海戦時には連合艦隊司令長官として、海軍の指揮をとる立場として真珠湾攻撃、ミッドウェイ海戦を指揮しており、旧日本海軍軍人の中でも傑出した名将としての評価が高い。


 

「やってみせ」 額入り(焼きスギ)



山本五十六 (上巻)


山本五十六 (下)

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決断は
勘やひらめき
そして度胸が必要だ

樋口廣太郎（アサヒビール会長）
『情熱創生の人 樋口広太郎語録』　164頁

皆さんは仕事において「決断・判断」をしたことがありますか？
どんな立場でも仕事をしていると必ず「決断・判断」を求められることになります。
この「決断・判断」は、立場が変わって（上になって）くると、業務において占める割合や重要性・他に与える影響度が増大してきます。

その決断をおこなうには、まず初めに「やるべきか・やらざるべきか」を判断します。
この部分は「勘やひらめき、経験」によるものが多いでしょう。

そこで、「やるべき」となったときに最も重要なのは「度胸」です。
ようは「腹をくくる」ってヤツです。

ここで腹を括れれば「決断」ができるのです。

皆さんも何か「決断」に迫られたときは「腹を括る」覚悟をもって下さい。

情熱創生の人 樋口広太郎語録

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「ほとんどの場合、成功するか成功しないかは、成功に要する時間を、知っているか否かに等しい。」

シャルル・ド・モンテスキュー（フランスの哲学者・政治思想家）
著作『法の精神』で、権力を立法・行政・司法に分割する三権分立論を唱えたことでも有名

ビジネスにおいて、期日・納期を守るということがどれほど重要かということは、「QCD」の観点からも、実経験からも分かることだと思います。

「QCD」とは、元々は製造業の生産管理において重要とされる「品質（Quality）, 価格（Cost）, 納期（Delivery）」の頭文字を取って「QCD」とされ、現在ではビジネスにも共通して重要な管理項目として活用されています。

例えば、３ヶ月で見積もっていたプロジェクトが半年経っても終わらないといった結果を招くと、顧客は勿論のこと、上司や他の関係者などからの信頼を著しく落とすこととなり、今後のビジネスの発展にマイナス要因として大きな傷を残すことになるでしょう。また、納期遅れが重なれば、この人とは一緒に仕事をしたくないという印象を与えます。

しかし、逆を返せば、ある事業を達成するために、いったいどのくらいの時間が必要なのかという判断が正確にできていれば、失敗を未然に防ぐことができ、結果大きな信頼を獲得することができます。

これはプロジェクト全体の話だけではなく、個人の作業プロセスにも言えることです。

できることはできる、できないことはできない、という線引きを明確にし、どの作業にどれだけの時間を使えば、クオリティ（Q）を落とさずに納期（D）を守れて、なおかつ低コスト（C）に終えることができるのかを管理することにつながります。
 

法の精神〈上〉 (岩波文庫)


法の精神〈中〉 (岩波文庫)


法の精神〈下〉 (岩波文庫)

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「知恵は知識にまさる」

ブレーズ・パスカル
『<成功の智恵―道をひらく名言・名句』　63頁

このブレーズ・パスカル（（1623年6月19日生れ））はフランスの数学者・物理学者・哲学者・思想家・宗教家でもあります。

学生時代はとかく勉強が出来ればよい状況です。
ここでいう、勉強とは「知識」のことです。

しかし、企業においては「知識」が高ければ大きな成果がでるわけではありません。
例えば、勉強はできても、折衝ができなければ、ビジネスになりません。

相手の出方を見て、自分の出方を変え、相手の心にヒットする言葉を投げかける。
これは、経験が作り上げたビジネスにおける「知恵」なのです。

ただし、「知恵」を使った折衝は、元となる「知識」がなければ、話になりません。
「知識」が豊富であれば、それを活かして説得力ある会話を行うことに繋げることが出来ます。

皆さんは大学で少なからず「知識」を身につけているはずです。
そこで、会社においては知識を活用するべく「知識を元にして知恵を絞る」ことで、大きな成果に繋げるようにしていきましょう。



成功の智恵―道をひらく名言・名句
 

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目標が高くなれば意識も高くなる。
ひとりができるようになると、皆ができるようになってくる。

室伏広治（ハンマー投げ選手）
『スポーツ選手名語録―彼らの強さと魅力はどこから生まれるか』　206頁